Page 21 - Balance Social IOSPER 2016
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 éTICA E INTEGRIDAD


 G4-56 éTICA E INTEGRIDAD  Visión


 Los trabajadores del Instituto, al igual que el resto de   Forjar liderazgo para un cambio en salud, protegiendo
 los empleados de la Administración Pública, están   a nuestros beneficiarios con eficiencia. Para ello nos
 comprometemos a:
 comprendidos dentro de la Ley Provincial 9.755 del   • Atender universalmente las demandas de servicios
 Régimen Jurídico Básico que rige, entre otras cosas, sus   de salud de nuestros afiliados con eficiencia en la
 derechos, deberes, prohibiciones, régimen disciplinario   gestión administrativa y económica.
 • Administrar de manera responsable todos los
 y causales de egreso.  recursos financieros.
 • Consolidar eficazmente nuestro compromiso con
 el medio ambiente.
 Respecto a nuestros prestadores, cuando se realiza la   • Contribuir con la construcción de entornos y hábitos
 firma de nuevos convenios con los mismos, el IOSPER   saludables.
 acostumbra a incluir cláusulas que establecen la   • Participar activamente con las entidades que
 comparten nuestra visión.
 prohibición de cobros a los afiliados por parte de los   • Adoptar un protagonismo activo en el desarrollo del
 profesionales de sumas de dinero no incluidas dentro del   Centro de Medicina Nuclear y Molecular de Entre Ríos
 • Crecer en modelos de atención basados en el
 coseguro acordado, comúnmente denominadas plus. Para   crecimiento del personal y la educación del afiliado.
 este fin, se establecen sanciones a quienes incurran en
 prácticas de este tipo.


















 Misión  Valores estratégicos

 Atender y entender en todo y cada uno de los   • transparenCia: como principio ético fundamental
 aspectos inherentes a la salud de nuestros   para evitar las consecuencias destructivas de la puja
 afiliados: desarrollando estrategias de   distributiva de los recursos disponibles entre los
 prevención, promoción y atención; fortaleciendo   actores de nuestro sistema. La rendición de cuentas
 el rol de administración de recursos financieros   tiene cada vez más fuerza en nuestra organización, ya
 con una cultura organizacional enfocada en   que se administran fondos que son de origen público.
 el  afiliado,  dinamizando  el  crecimiento  del   •  deCisiones  demoCrátiCas: Los integrantes
 personal de acuerdo a los valores de nuestra   del Directorio participan activamente de las
 obra social y procurando la modernización   decisiones en las reuniones ordinarias semanales
 permanente de los modelos de atención.  y extraordinarias cuando la causa lo justifique.
 • Compromiso Con el afiliado: La administración
 delegada por el afiliado no se detiene en la elección
 de sus representantes, se legitima en la equidad.
 • imagen: consolidar el compromiso con el medio
 ambiente, forjando liderazgo para un cambio en salud.
 • estruCtura organizativa: intensificar su capaci-
 dad de adaptabilidad para lograr  la excelencia
 organizacional deseada.
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